GL Strategic | Ingeniería de Anticipación

NUESTROS SERVICIOS

¿Qué es CAM+?

Critical Adjustment Matrix (CAM+) es un diagnóstico integral de 14 componentes clave que evalúa la capacidad adaptativa de tu organización, seguido de la metodología Pré-Futur — 7 etapas de transformación anticipativa que conectan visión estratégica con ejecución operacional. Es especialmente diseñado para organizaciones que necesitan no solo entender dónde están, sino anticipar dónde deben estar en un entorno volátil.

CAM+ & Pré-Futur

Diagnóstico y Transformación

La Realidad:

Disrupción, crisis climática. 90% estrategias fracasan por ejecución.

CAM+:

Diagnóstico en 14 componentes. Integra estrategia, cultura, tecnología.

Pré-Futur:

7 etapas para la transformación anticipativa.

Por qué:

Reduce ciclos, elimina subsidios cruzados, construye resiliencia anticipativa.

La Matriz CAM+

4 Cuadrantes Estratégicos

La Matriz CAM+

EXCEL

Bajo desafío + Alta capacidad. Organizaciones viables que aprenden rápido. Consolidar ventajas.

ADHOC

Alto desafío + Alta capacidad. Capacidad alta, pero el desafío obliga a ajustes ad hoc al reto.

REBORN

Bajo desafío + Baja capacidad. Los desafíos crecen: hay que renacer para ganar capacidad de adaptación.

RIP

Alto desafío + Baja capacidad. Riesgo crítico. Reestructuración total.

Los 14 Componentes del Diagnóstico Integral — Evaluamos la organización en catorce componentes clave (visión 360°):

1. Cambio

Evalúa la apertura y capacidad de adaptación frente a transformaciones.

2. Prospectiva

Capacidad de anticipación y análisis de escenarios futuros.

3. Estrategia

Claridad y coherencia en la dirección estratégica y modelo de negocio.

4. Cultura

Liderazgo colaborativo, confianza y valores compartidos en la organización.

5. Competencias

Disponibilidad y desarrollo de habilidades críticas alineadas con la estrategia y la transformación digital.

6. Personas

Perfiles, motivación, liderazgo y capacidad de retención de talento clave para la transformación.

7. Transformación Digital

No es solo tecnología: es estrategia y modelo de negocio. Cambiamos mentalidad más que infraestructura, mirando clientes, competencia, datos y adaptación de la propuesta de valor.

8. Herramientas

ABC/ABM: Rentabilidad real por línea. EVA: Valor económico agregado. Decisiones basadas en creación de riqueza, no promedios.

9. Innovación

Capacidad de generar y validar nuevas ideas de forma sistemática.

10. Gestión

Gobernanza, procesos y sistemas de gestión integrados, eficientes y alineados con la estrategia.

11. Exigencias mercados de exportación

cumplimiento de exigencias de mercados de exportación y de clientes exportadores.

12. Normativa

Cumplimiento normativo, regulatorio y estándares de la industria.

13. Situación y proyección económico/financiera

Evaluación y proyección económica financiera (evaluación de proyectos, flujos, estados financieros).

14. Ingeniería de Procesos

Diagnóstico en prácticas de ingeniería/procesos del rubro.

Ciclo Continuo Pré-Futur: 7 Etapas de Transformación

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Ciclo continuo: cada fase retroalimenta la siguiente en mejora permanente.

Screening

Detección rápida de urgencias, riesgos inmediatos y disposición al cambio (Readiness) de la organización.

Diagnóstico

Evaluación profunda de la madurez adaptativa mediante 12 componentes críticos de la organización.

Estrategia

Definición de escenarios futuros y apuestas estratégicas alineadas con el propósito corporativo.

Diseño

Creación de hoja de ruta, gobernanza y selección de herramientas tácticas para la ejecución.

Ejecución

Ejecución mediante pilotos ágiles, Quick Wins y ciclos de aprendizaje rápido validados en terreno.

Consolidación

Institucionalización de nuevos hábitos, liderazgo colaborativo y valores adaptativos en la organización.

Medición

Medición de impacto y retroalimentación para reiniciar el ciclo de mejora continua.

Ciclo continuo: cada fase retroalimenta la siguiente en mejora permanente.

Resultados

Aceleración

Aceleración de ciclos de innovación y toma de decisiones mediante gobernanza ágil y datos en tiempo real.

Alineación

Alineación total entre cultura, estrategia y tecnología. Toda la organización habla el mismo idioma.

Resiliencia y anticipación

Resiliencia ante crisis mediante gobernanza anticipativa y capacidad de adaptación integrada. Liderar desde la anticipación.

Valor

Creación de valor sostenible y medible (EVA, satisfacción de clientes y rentabilidad real).

"Las organizaciones del futuro no serán las más grandes, sino las que sepan transformarse a tiempo."

¿Qué es CAF?

Centro de Anticipación y Creación de Futuro (CAF) es una estrategia integral para transformar territorios en ecosistemas productivos sostenibles mediante ecoparques industriales con simbiosis económica, energía verde, infraestructura compartida y gobernanza clara. Combina oportunidades de inversión verde (hidrógeno, litio, data centers, acuicultura) con permisos pre-aprobados que reducen el Time-to-Market de 10 a 2 años.

Simbiosis Industrial

Colaboración donde residuos de una empresa son materia prima de otra. Economía circular real.

T2M: 10→2 años

Permisos pre-aprobados (ambientales, territoriales). Reducción drástica del Time-to-Market.

Power Shoring

Energía solar 15-20 USD/MW. Atrae industrias intensivas en energía para producción local verde.

Infraestructura

Desaladora, gestión de residuos, redes energéticas compartidas. Economías de escala.

Certeza Jurídica

Concesiones 50 años, Ley Arica, Zona Franca. Seguridad y gobernanza para inversionistas.

Sostenibilidad

100% energía renovable. Eficiencia hídrica y economía circular integradas desde el diseño.

Visuales del Ecoparque

Ecoparque Arica

Parque Solar

Ecoparque Industrial

Puerto y Logística

Las visualizaciones mostradas son ideas y maquetas conceptuales con fines ilustrativos.

Zona Costera

Terminal marítimo, desaladora a nivel del mar, infraestructura logística. 55 ha en explanada baja.

Planicie Alta

Data centers, plantas síntesis, agroindustria, zona residencial. Sobre el farellón.

Zona Interior

Parque solar gigante >100 MW. Desierto de Atacama, conexión directa sin costos de transmisión.

Zona Turística

Borde del farellón. Hotelería, golf, marina, Crystal Lagoons. Retención de talento.

Otros Ecoparques por Territorio

Arica y Parinacota

Zona Norte

Ecoparque Industrial Quebrada de Camarones. Radiación solar extrema, conectividad internacional y Zona Franca. Ideal para hidrógeno verde, data centers y agroindustria.

Tarapacá

Nodo Logístico

Ecoparque Tarapacá y Parque Logístico Tarapacá. Acceso terrestre y portuario estratégico. Centro de distribución regional para minería y comercio transfronterizo.

Biobío

Manufacturas Avanzadas

Ecoparque Biobío con centro de manufacturas avanzadas CAP. Siderurgia verde, reciclaje de metales y cadena de valor forestal sostenible.

Magallanes

Energía Extrema

Ecoparque Magallanes habilitado para energía eólica y logística extrema. Hidrógeno verde, metanol verde y e-fuels para navegación antártica y aviación.

Aysén

Industrias Verdes

Ecoparque Aysén orientado a industrias verdes: acuicultura sostenible RAS, turismo de naturaleza y procesamiento de productos forestales no madereros.

Huechuraba

Urbano Logístico

Ecoparque Huechuraba, nodo urbano logístico metropolitano. Data centers urbanos, economía circular, reciclaje avanzado y centros de distribución e-commerce.

Los territorios y propuestas listados corresponden a ideas y maquetas conceptuales.

Soft Landing para Inversionistas

Conocimiento Profundo + Ejecución

Su Socio Estratégico en Chile

Facilitamos entrada al mercado chileno con conocimiento territorial profundo, red de 2.000+ expertos del Proyecto País y expertise en permisos, gobernanza y relaciones comunitarias.

Desde due diligence hasta operación: identificamos oportunidades en energía verde, minería, tecnología, agricultura y más. Reducimos riesgos y aceleramos time-to-market.

Hidrógeno Verde

Producción de H2V, amoníaco verde, metanol verde y e-fuels para aviación y transporte marítimo. Chile: hub mundial H2V.

Fertilizantes Verdes

Nitrato de Amonio producido con hidrógeno verde para minería regional (Chile, Perú, Bolivia) y agricultura global (Brasil). Menor huella de carbono en producción.

Data Centers

Hyperscale que aprovechan energía barata (80% costo operativo) y fibra óptica submarina. Clima estable reduce costos de refrigeración.

Blockchain & AI

Minería de criptoactivos y supercomputación IA aprovechando energía solar barata. Clima estable reduce refrigeración. Estabilidad jurídica.

Litio Verde

Procesamiento de carbonato/hidróxido de litio y fabricación de componentes de baterías (cátodos). Energía limpia para refinación.

Minería Circular

Procesamiento de relaves mineros y chatarra electrónica (e-waste) mediante procesos metalúrgicos verdes. Economía circular aplicada.

Acuicultura RAS

Cultivo de Seriola, Camarones, Trucha usando sistemas de recirculación (RAS) y agua desalada. Bioseguridad y control total.

Agricultura Hi-Tech

Cultivos hidropónicos de contraestación (Mango, Papaya, Cítricos) aprovechando radiación solar extrema y agua desalada.

¿Qué es SEM?

Strategic Enterprise Management es nuestro enfoque integrado que une estrategia empresarial con ingeniería operacional rigurosa. Combinamos herramientas de clase mundial (ABC/ABM, EVA, Balanced Scorecard, reingeniería de procesos) con gestión del cambio y cumplimiento normativo (ESG & Compliance). Es especialmente efectivo para organizaciones que necesitan pasar de "buenas intenciones" a resultados económicos medibles y sostenibles.

Strategic Enterprise Management: Integración sistémica de estrategia, operación y tecnología.

90% de las estrategias fracasan por falta de rigor en implementación. Costos ocultos, subsidios cruzados y desconexión entre plan y operación erosionan valor.

Qué es SEM

Modelo que une visión de negocio con ingeniería dura. Evita gestión por promedios; usa datos, métricas y herramientas de clase mundial.

Enfoque Sistémico

📊 Estrategia e Innovación
Diseño Estrategia, Transformación Digital, Prospectiva

⚙️ Procesos y TIC
ABC/ABM, EVA, BPR, Supply Chain

💰 Financiero
Inversiones, M&A, EVA, Valuación

👥 Gestión de Cambio
Coaching, Liderazgo, Cultura

🌍 ESG & Compliance
Normativa, DDHH, Sostenibilidad

Caja de Herramientas y Metodología

ABC/ABM

Revelamos rentabilidad real por línea de negocio y cliente. Eliminamos actividades sin valor agregado.

EVA

Economic Value Added: Decisiones alineadas con creación de riqueza real, más allá de utilidad contable.

BSC

Balanced Scorecard: Conectamos estrategia con operación diaria mediante tableros de control integrados.

Mapas Estratégicos

Visualizamos relación causa-efecto para que toda la organización entienda su rol estratégico.

Calidad

Cerramos brechas entre expectativa del cliente y servicio entregado (Service Quality Gaps).

Benchmarking

Comparamos desempeño con mejores prácticas para identificar mejoras inmediatas.

Transformación Digital

No es tecnología; es estrategia y modelos de negocio. Cambiamos la mentalidad más que la infraestructura, mirando clientes, cómo competir, gestión basada en datos e innovación/adaptación de la propuesta de valor.

Gestión del Cambio

Planificar, aplicar y medir acciones sobre el factor humano para que los proyectos de cambio alcancen o superen sus resultados.

Servicios Integrados por Categoría (30+ Soluciones)

📊 Estrategia e Innovación

• Diseño de Estrategia Corporativa
• Transformación Digital Integral
• Prospectiva y Análisis de Escenarios
• Benchmarking Competitivo
• Rediseño Organizacional
• Modelos de Negocio Innovadores
• Innovación Abierta y Co-creación

⚙️ Calidad, Procesos y TIC

• ABC/ABM (Análisis de Costos)
• EVA (Valor Económico Agregado)
• Reingeniería de Procesos (BPR)
• Consultoría Sistemas de Información
• BPO y Outsourcing Estratégico
• Optimización Supply Chain
• Gestión de Calidad ISO

💰 Financiamiento y M&A

• Estructuración de Inversiones
• Fusiones y Adquisiciones
• Valorización de Empresas (DCF)
• Due Diligence (Financiero, Legal, Operacional, TI)
• Asesoría Legal Corporativa
• Estructuras Patrimoniales
• atracción de inversiones en financiamiento y M&A

👥 Personas y Cultura

• Gestión del Cambio Organizacional
• Coaching Ejecutivo y Equipos
• Desarrollo de Liderazgo
• Capacitación Especializada
• Transformación Cultural
• Team Building y Cohesión

🌍 Territorio y Comunidades

• Planes de Desarrollo Regional
• Desarrollo Comunitario Sostenible
• Consultoría en Sostenibilidad (ESG)
• Programa de Proveedores Locales
• Comunicación Comunitaria

🎯 Gobierno y Operaciones

• Gobernanza Corporativa (CGC)
• Compliance y Riesgos Regulatorios
• Balanced Scorecard (BSC)
• Sistemas de Control de Gestión
• Operaciones y Logística Integral
• Gestión de Riesgos Empresariales

10 Claves Normativas: Exigencias para Exportadores e Inversionistas

Integración de buenas prácticas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) alineadas con ODS (ONU, 2015) e ISO 26000

1. Habilitaciones

Autorizaciones y permisos necesarios. Patente comercial, normas locales y nacionales.

2. Medioambiente

Ley 19.300. ISO 14001. Emisiones, residuos, huella ambiental, energía y agua.

3. Laborales & Salud

Código del Trabajo. Ley 16.744. Seguridad, EPP, capacitación, derechos humanos.

4. Contable

Contabilidad ordenada. Libros Diario, Mayor, Inventarios, Balances.

5. Tributaria

Obligaciones SII. Impuesto a la Renta, IVA 19%, documentación de respaldo.

6. Compliance

Ley 20.393. MPD (Modelo Prevención Delitos). Lavado de activos, terrorismo.

7. Calidad

ISO 9001. SERNAC. Seguridad consumidor, precios correctos. gestión de brechas de calidad de servicio calidad. Procesos y TICs.

8. Género e Igualdad

Igualdad de oportunidades. Flexibilidad horaria, conciliación laboral-personal.

9. Derechos Humanos

Pacto Global ONU. Respeto DDHH en operaciones y cadena de suministro.

10. Infraestructura

DS 594 Minsal. Habilitaciones. Mantenimiento infraestructura, trabajo remoto.

Resultados y Respaldo

Aumento de Valor

Maximización del EVA y optimización del uso del capital mediante decisiones basadas en valor económico real.

Eficiencia

Reducción drástica de actividades sin valor agregado mediante ABM y rediseño de procesos.

Certeza

Eliminamos "gestión por promedios". Decisiones quirúrgicas sobre productos, clientes y mercados.

Ventaja PPCI

Metodología respaldada por 2.000+ expertos Proyecto País. Precisión predictiva superior a Banco Central.

Consultores senior y socios se involucran directamente en su proyecto. Integramos ingeniería, legal, finanzas y gestión del cambio bajo un solo techo.

"Transformamos la incertidumbre en ventaja estratégica mediante la ingeniería de gestión."

Capacitación y Apoyo a Instituciones

Programas de formación especializada para aumentar la competitividad de gobiernos regionales, empresas públicas y emprendimientos territoriales mediante nuestras metodologías probadas.

Diplomado CAM+

Formación integral en diagnóstico organizacional y capacidad adaptativa para directivos públicos y privados.

Módulo 1: Los 12 componentes de diagnóstico
Módulo 2: Matriz CAM+ y clasificación organizacional
Módulo 3: Pré-Futur: 7 etapas de transformación
Módulo 4: Casos de estudio territoriales

Duración: 40 horas | Modalidad: Presencial + Online

Gestión de Ecoparques

Especialización en atracción de inversión, soft landing de proyectos y gobernanza de territorios productivos sostenibles.

Módulo 1: Simbiossis industrial y economía circular
Módulo 2: Reducción de permisología (Time-to-Market)
Módulo 3: Oportunidades de inversión verde por región
Módulo 4: Negociación con inversionistas

Duración: 40 horas | Modalidad: Presencial + Online

SEM: Gestión Integral

Entrenamiento avanzado en herramientas de gestión: EVA, ABC/ABM, Compliance y gobernanza para directivos públicos y ejecutivos.

Módulo 1: ABC/ABM y rentabilidad real
Módulo 2: EVA: Creación de valor
Módulo 3: Las 10 claves normativas (ESG & Compliance)
Módulo 4: Balanced Scorecard (BSC)

Duración: 32 horas | Modalidad: Presencial + Online

Convenios con Gobiernos Regionales y CORFO

Diseñamos programas a medida para aumentar la competitividad territorial, alinear gobernanza regional con desafíos de inversión, y fortalecer capacidades de gestión en entidades públicas. Trabajamos con Gobiernos Regionales (GORES), CORFO, Asociaciones Gremiales y Consejos Empresariales para transferir metodologías probadas.

Arica & Parinacota

Tarapacá

Biobío

Magallanes

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NUESTRO EQUIPO

Directivos & Socios

Gastón L’Huillier

Socio Principal

Ing. Civil Industrial, Magíster en Economía. Ha liderado más de 500 proyectos de transformación organizacional y estrategia en Chile y Latinoamérica.

Guillermo Muñoz Herrera

Socio

Ingeniero Informático. Especialista en transformación digital, eficiencia operativa, gestión de proyectos tecnológicos complejos y coach.

Rafael Sotil Bidart

Socio

Ing. Civil Industrial, MBA. Experto en liderazgo adaptativo, cambio cultural y coaching ejecutivo en grandes organizaciones.

Edith Wilson Porter

Socio

Abogada, Master en derecho de empresas, especialista en derecho corporativo y comercial, fusiones y adquisiciones, cumplimento normativo y juicios complejos.

Carlos Vergara del Río

Socio

Ing. Civil Industrial, MBA. Experto en mejora de procesos, gestión de equipos y transformación operacional.

Pablo Canobra Kramer

Socio

Ing. Civil Industrial, MBA Tulane. Especialista en gestión regional, proyectos de inversión y desarrollo territorial.

Consultores Especialistas

Gilberto Céspedes Gamboa

Estrategia

Ing. Civil y MBA PUC. Supply Chain. Experto en procesos complejos y servicios de ingeniería y estructuras para la minería.

Elena Pailamilla Sandoval

Normas

Normativa Contable y Tributaria.

Juan Ramón Samaniego Sangroniz

Experto en benchmarking

Especialista en benchmarking y análisis comparativo. Amplia experiencia en consultoría estratégica.

Maurice Filippi Rademacher

Proyectos

Ing. Civil Industrial. Especialista en ABC.

Mario Boada Figueroa

Comunicación

Master Periodismo. Comunicación Estratégica.

José Ignacio Martínez Acevedo

Finanzas

Ing. Comercial. Directorios y Empresas Int.

Claus van der Molen Buchholz

Riesgos

Analista Financiero. Financiero y riesgos.

Paula Jadue Abuyeres

Estrategia y Operaciones

Ing. Civil Química. Más de 25 años liderando transformación organizacional en sector público y privado. Experta en Balanced Scorecard, gobernanza, calidad y excelencia operacional. Ha trabajado con MOP, CODELCO, Sodimac y organismos multilaterales.

Directores Regionales

Javier E. Díaz Calderón

Arica y Parinacota

Director Regional. Gestión regional zona norte y ecoparques territoriales. Director CAF zona norte.

Jaime Soto Zura

Tarapacá

Experto en ecoparques industriales y zonas francas. Gestión de proyectos logísticos y territoriales.

Juan Carlos Bacovich

Antofagasta

Ing. Químico. Sostenibilidad y Calidad ISO.

Julio Muñoz Díaz

Maule

Ing. Civil Industrial. Prospectiva y Desarrollo Territorial.

Jenny Sauterel Soto

Concepción

Ing. Civil Industrial. Directora CAF Bio Bío y Temuco. Lidera proyectos de desarrollo territorial.

Alejandro Rodó León

Temuco

Gestión Regional.

Pablo Canobra

Los Lagos

Ing. Civil Industrial, MBA Tulane. Especialista en gestión regional, proyectos de inversión y desarrollo territorial.

Pablo Vega Buccicardi

Perú

Coach ejecutivo y consultor internacional. Experto en liderazgo y desarrollo organizacional. Proyectos en peru.

Noticias y Perspectivas

NUESTRO ADN

Proyecto País (PPCI): El Fundamento de Nuestro Enfoque

Anticipación Real

Contexto Territorial

Impacto Medible

Nuestro ADN

Nuestro ADN

El Relato de los Chilenos & Nuestra Ventaja Imposible de Copiar

🌋 Resiliencia Extrema

🏔️ Herencia Cultural

🤝 La Minga

PIB: PPCI vs Mercado

Entendemos el Terreno

A la participación e inspiración le agregamos cambio real

Proyecto País Chile (PPCI)

Groupe Loyal

NUESTROS SERVICIOS

¿Qué es CAM+?

CAM+ & Pré-Futur

La Matriz CAM+

La Matriz CAM+

Los 14 Componentes del Diagnóstico Integral — Evaluamos la organización en catorce componentes clave (visión 360°):

1. Cambio

2. Prospectiva

3. Estrategia

4. Cultura

5. Competencias

6. Personas

7. Transformación Digital

8. Herramientas

9. Innovación

10. Gestión

11. Exigencias mercados de exportación

12. Normativa

13. Situación y proyección económico/financiera

14. Ingeniería de Procesos

Ciclo Continuo Pré-Futur: 7 Etapas de Transformación

Screening

Diagnóstico

Estrategia

Diseño

Ejecución

Consolidación

Medición

Resultados

Aceleración

Alineación

Resiliencia y anticipación

Valor

¿Qué es CAF?

Simbiosis Industrial

T2M: 10→2 años

Power Shoring

Infraestructura

Certeza Jurídica

Sostenibilidad

Visuales del Ecoparque

Zona Costera

Planicie Alta

Zona Interior

Zona Turística

Otros Ecoparques por Territorio

Arica y Parinacota

Tarapacá

Biobío

Magallanes

Aysén

Huechuraba

Soft Landing para Inversionistas

Hidrógeno Verde

Fertilizantes Verdes

Data Centers

Blockchain & AI

Litio Verde

Minería Circular

Acuicultura RAS

Agricultura Hi-Tech

¿Qué es SEM?

Qué es SEM